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RÉALISATIONS

De vrais cas, décrits honnêtement. Les clients sont nommés seulement avec leur approbation ; sinon, nous les décrivons par secteur.

Coalition pour le logement et la croissance

Trouver un terrain d’entente sur le logement

La population juge le logement à son coût, pas au nombre de logements construits.

Le défi

La Coalition pour le logement et la croissance (Homes and Growth Coalition) voulait un plan qui rallie locataires et propriétaires, jeunes et moins jeunes. Dans un débat aussi divisé, elle devait d’abord savoir sur quoi la population s’entend vraiment.

Ce que nous avons fait

Nous avons demandé à 4 245 personnes au Canada de faire des choix. Elles ont comparé des priorités, associé des types de logements à des types de ménages et indiqué un prix juste. Poser d’abord des questions sur les résultats attendus permet d’entendre les gens avant de choisir les solutions.

Le résultat

Un vrai terrain d’entente : les logements locatifs abordables arrivent au premier ou au deuxième rang dans tous les groupes, locataires et propriétaires, jeunes et moins jeunes. Interrogée sur ce qui montrerait de vrais progrès, la population place d’abord des prix abordables, et «  plus de logements  » au cinquième rang. Un point faible ressort aussi : la population accepte un logement plus dense, mais doute qu’un immeuble de moyenne hauteur convienne aux familles.

  • 4 245
    personnes au Canada
  • 46 %
    ont choisi des prix qui suivent les revenus
  • 17 %
    ont choisi plus de logements construits

Comment nous l’avons mesuré

Un sondage national bilingue mené en septembre 2026, pondéré pour être représentatif de la population canadienne. Marge d’erreur d’un échantillon probabiliste comparable : ±1,5 %.

En savoir plus : Coalition pour le logement et la croissance (site en anglais) (ouvre dans un nouvel onglet)

L’un des plus grands assureurs au Canada

Plaider pour l’adaptation aux changements climatiques

Un argumentaire sur l’adaptation climatique fondé sur la façon dont la population perçoit vraiment le risque.

Le défi

L’un des plus grands assureurs au Canada voulait prendre les devants en matière d’adaptation aux changements climatiques. Pour le faire de façon crédible, il devait savoir comment la population perçoit le risque climatique, et ce qui compte pour elle à cet égard.

Ce que nous avons fait

Nous avons demandé à 2 600 personnes au Canada comment elles perçoivent le risque climatique et avons repéré cinq publics distincts. Puis nous avons testé des messages, notamment en ligne en conditions réelles, pour voir quels arguments portaient.

Le résultat

Le client a obtenu une étude de référence nationale, un indice régional du risque climatique et une note de recherche pour sa direction, suivis d’un programme de mobilisation complet.

  • 2 600
    personnes au Canada
  • 5
    segments d’audience

Comment nous l’avons mesuré

Un sondage national, ainsi que des tests en ligne en conditions réelles. Marge d’erreur d’un échantillon probabiliste comparable : environ ±1,9 %.

Une marque mondiale de vêtements face aux préoccupations du public à l’égard du bien-être animal

Repérer le message qui aurait eu l’effet contraire

Un message a fonctionné. Un autre aurait eu l’effet contraire. Nous l’avons repéré à temps.

Le défi

Une marque mondiale de vêtements, face aux préoccupations du public à l’égard du bien-être animal, devait savoir quels messages rassureraient les gens, et lesquels empireraient les choses.

Ce que nous avons fait

Nous avons sondé environ 1 500 personnes dans chacun des marchés (Canada, États-Unis, Royaume-Uni) pour voir où se situaient les différents publics sur l’enjeu. Puis nous avons testé trois messages auprès d’un groupe témoin, avant toute diffusion publique.

Le résultat

Un message a amélioré l’image de la marque, sans contrecoup. Un autre a réduit l’intention d’achat chez des clientèles clés au Canada ; nous avons donc recommandé de ne le diffuser nulle part.

  • 3
    marchés
  • env. 1 500
    personnes sondées par marché

Comment nous l’avons mesuré

Trois mesures pour chaque message et chaque public : opinion favorable à l’égard de la marque, opinion sur l’enjeu et intention d’achat.

Vous faites face à un débat semblable ?

Dites-nous ce qui est en jeu. Nous vous montrerons comment nous le testerions avant le lancement.

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